美易达2018年经营管理年会圆满举行
回首往昔，我们凭着热情与拼搏换来硕果累累；展望未来，我们怀着信心与斗志争取再创辉煌。1月26日，美易达2018年经营管理年会暨2017年度总结表彰大会在万豪酒店隆重举行，美易达集团董事长孙亚军女士携全集团500多名员工共同出席，以此来表达公司对全体员工一年辛劳的关怀与问候、表彰业绩优秀的员工、答谢全体美易达人一年来辛勤的工作与默默付出。
在已逝去的2017年，我们充分认识和领会集团战略，“效率驱动，系统领先”；我们统一思想，严于执行，全力推进；我们群策群力，“合赢先机，创新倍增”。 2018，美易达集团“超越、蜕变、升华”----超越以往成就，关注6大指标，“树典型、立标杆”；蜕变收获华丽，“管理下沉”，“提速、增效、突破百亿”；升华战略认知，“不自见，不自是，不自伐，不自矜”，真诚用心服务到永远！
年会在集团副总张庭璞精彩而真挚的主持中拉开了帷幕，智酷副总经理徐旭森、智雅总经理赵修、方达思总经理周浪、海酷智尔总经理周叶鹏、思卡莉副总经理曾艳等集团子公司的负责人对各公司2017年度的工作做了回顾与总结，展示骄人成绩的同时，也直面各公司现有的不足之处，并为2018年接下来的工作做了详细的计划报告。
广东智酷电子商务有限公司
智酷电商公司副总经理徐旭森首先上台，为智酷2017年的工作做了回顾。徐旭森表示，2017年，在电商行业流量进入瓶颈，多行业出现同比下滑的情况下，智酷公司依然在产品年度销售方面取得了不俗的成绩。
智酷电商副总经理徐旭森做2017年总结和2018年规划
同时，他结合京东专卖店将在2018年扩大门店、开设超级体验店、线上线下无界零售等新局势，提出了智酷变革的新方向。2018将是智酷的“运营年”，工作重点是以“运营驱动、数据赋能”，优化销售结构、创新营销方式，打破部门墙，取长补短，制定套系化运营培训手册，全面提升智酷核心竞争力。
广东智雅电子商务有限公司
“凤翱翔于千仞兮，非梧不栖；士伏处于一方兮，非主不依。”智雅电商公司总经理赵修以一句诗作为开场白，开始介绍2017年智雅个工作总结。去年，智雅公司的销售完成率、利润达成率等目标均超额完成，公司规模同比增长超三倍。
智雅电商总经理赵修做2017年总结和2018年规划
针对2018年的规划，赵修信心满满地提出了“精耕细作，量利齐飞”的工作新方向。从调整组织架构、提升经营质量、完善体系提升客服能效、加强管理等方面入手，逐步实现年度目标。同时，他为将来的运营工作提出了“四个走出去”的方针，走老路永远到不了新地方，只有思路走出去，视野走出去，方法走出去，项目走出去，唯有保持拼搏和激情，以创业心态面对未来，才可以造就更强大的明天。
广东海酷智尔网络科技有限公司
海酷智尔公司总经理周叶鹏表示，作为2017年集团的新生力量之一，去年任务完成情况毫不逊色。海酷智尔一路摸索，过关斩将，超额完成年度目标；从联合营销，到全面渗透站内外资讯发布渠道，终于崭露头角，双十一活动中同品类销售独占鳌头。
海酷智尔电商总经理周叶鹏做2017年总结2018年规划
但同时，他也深度反思海酷智尔存在的种种不足：精细化运营有形，无神；内容营销有量，无质；管理粗放，对员工的成长关注太少，系统和效率管理未成形等问题。
周叶鹏讲到，2018年海酷智尔最需要做的是三件事：首先是团队的精细化管理，让员工的技能得到提升；其次是持续深化与海尔品牌的合作；最后是开发多元化项目，达到持续经营。
佛山市思卡莉电子商务有限公司
2017年，集团冉冉升起了一颗新星——思卡莉。“致力于服务海外品牌进入中国市场的跨境电商企业”，思卡莉副总经理曾艳为公司制定了目标。从去年7月正式成立，到今年1月雅萌京东POP店成为美容器类目排名第三，思卡莉将紧密围绕集团战略发展方向，以大健康产品为核心，同时以澳洲为切入点，引进海外知名品牌。
思卡莉副总经理曾艳做2017年总结和2018年规划
同时，她深度反思思卡莉现阶段在产品结构、活动计划性、运营能力、跨境项目规模等方面的不足，并一一提出改善举措。创业、创新、创举，2018年，将是属于思卡莉的冲向国际年。
广东方达思数据服务有限公司
作为集团最可靠的后盾，方达思公司总经理周浪提出了2018年的公司目标——做广东地区有影响力的互联网综合营销服务商。为此，她特别提出将来一年中的27字工作方针：强质量、提效率、控节奏、抓重点、重转化、聚资源、互协同、融创意、重分享。
方达思总经理周浪做2017年总结和2018年规划
回顾方达思的2017年，有这样几个关键词不容忽视：大数据、京东达人号、云端图书馆、腰部培养……2017年是方达思内容创作爆发的元年，视觉创作年度接单量和产品的拍摄总量更是不计其数。在内容营销方面自2017年初起组建，不足一年在专业领域上有了显著的提升，并在京东内容上占据一席地位。其中，集团2017斥巨资打造的大数据系统，在2018年将实现以精准数据助力集团冲刺2018年百亿销售目标。
而这一切，仅是方达思迈出的第一步。“方达思必须要有属于自己的行业创意标签。” 周浪说道，2018年，方达思将从摄影影视、内容、视觉创作、项目营销等多方面入手，全面市场化，打造行业经典案例，塑造方达思品牌、加强专业技能培训，为方达思的经营业务开疆扩土。
荣誉表彰
在过去一年里，集团取得的每一个业绩上的突破，都离不开全体员工的付出。为了表彰2017年里员工们的榜样，集团角逐出了出类拔萃奖、砥柱中流奖、坚强后盾奖、妙笔生花奖、决胜千里奖等20个奖项，共88位优秀员工和团体获奖，高达53万的奖励金额，一下子让现场会议的气氛热烈起来。获奖人员怀着激动而兴奋的心情分别走上领奖台接受嘉奖，由各公司的领导为每位获奖人员颁发了荣誉奖杯及奖金。集团全体成员也为获奖同事献上了最真诚的祝福和最热烈的掌声。
获得表彰的优秀员工们
签订协议
会上完成干部经营责任制签订仪式，颁发了《2018年美易达责任任命书》，智酷、智雅、海酷智尔、思卡莉、方达思公司的负责人依次上台签署任命书和责任状，有了共同的目标，才更有攀登高峰的动力，美易达全体小伙伴们必将以不屈不挠的精神在2018为集团再下一城。
广东美易达集团总裁 郎青先生
集团总裁郎青为全体员工做了回顾过去一年成绩和展望精彩未来的分享。他指出，2017年是成功的，集团系统能力显著提升、业绩超额完成、集团运营开疆拓土；但2017年同时也有很多不足，用一个词来说就是“粗糙”。“量上去了，质也得相应的跟上去才行。”作为集团的掌舵人之一，他认为，2018年将是集团运营质量提升年。以“提速增效、冲刺百亿”为未来一年的目标，通过加速人才培养、提升运营质量和系统软实力、数据管理、专业客服、专业供应链来达到精准的运营。
总裁郎青做集团工作总结与分享
郎青表示，腰部人才的培养刻不容缓，“管理腰部，下沉一级”，今年，美易达将打造条线清晰、以运营经理牵头的动态管理矩阵。通过树典型、立标杆，打造学习型团队，以各种专项激励制度，达成高贡献的个人及单位。
“提速增效、冲刺百亿，锐意进取、精准施测，聚力凝心、真抓实干。”24个字凝结了郎青对美易达明天的殷殷期望。
广东美易达集团董事长 孙亚军女士
集团董事长孙亚军以一贯轻松风趣的聊天方式，向全员分享了她对2017年的总结和对2018年的展望。“总体来说，2017年是一份令人满意的答卷！”孙亚军表示，集团近去年取得了骄人的成绩，销售总额达到68亿，是全体美易达人不懈努力的成果。但她仍以老子的“四不”名言警醒每一位员工，做到“不自见 、不自是、不自伐、不自矜”。
董事长孙亚军为年会做总结发言
2018年，市场挑战仍然巨大，美易达集团将面临新一轮的“行业洗牌”和“大浪淘沙”。强者之间的竞争只会更残酷，更有挑战性。她提出“居安思危，精益管理”，今年集团将设立风险控制部门，加强综合培训，务必让集团在风云变幻的电商行业中立于不败之地。同时她提出美易达集团未来三年的战略规划是：打造以互联网+传统文化+教育+大健康产业的全新商业模式；以电商运营+大数据服务+大健康产业为主的三大产业群生态圈。
她还鼓舞全员，时代在变，我们就必须先时代而变，而且要变的更快，变的更加创新！美易达将一直走在电商的创新之路上，每一次华丽的转身，都将通过全体美易达人的拼搏而获得丰厚的硕果。
美易达集团2018年迎新春晚会
当晚的年会晚宴上，无论是舞蹈、小品、舞台剧还是歌唱，美易达才华横溢的小伙伴们在舞台上尽情展现自己的活力和自信。抽奖环节更是引发一波又一波的热烈氛围，车载冰箱、美容仪、洗碗机、取暖器、苹果X手机、从1000到8万不等的现金大奖等诸多奖项一一揭晓，不断将年会掀起高潮，笑声、掌声、欢呼声不时在整场盛典活动中荡漾。
智酷公司舞蹈《嘻嘻哈哈过新年》
智雅公司歌舞剧《舞动时代》
海酷智尔公司歌舞《小黄人之海酷群魔乱舞》
集团歌剧《一千零一个愿望》
方达思公司舞台剧《过稿吧，甲方！》
晚会上，董事长孙亚军与总裁郎青等领导向每一位员工祝酒
当晚的现金奖及苹果X手机总价值86万，经过若干轮的抽奖，现场诞生不少让人羡慕的幸运儿。
年会在热情、温馨、欢乐的气氛中圆满结束，大家在欢声笑语中共同度过了一个难忘的夜晚。
获得现金大奖的幸运儿们
衷心祝愿美易达的明天更加灿烂美好，继续贯彻坚持、专注、激情、创新的企业文化精神，在2018超越 蜕变 升华 ，以100亿销售额为目标，创作出更加辉煌的奇迹！
集团及各子公司领导们为2018举杯