1月29-30日，以“新学习·新格局·新成长”为主题的美易达集团2020年终总结暨2021年度规划大会在美易达学院隆重召开，集团董事长孙亚军女士、总裁郎青先生携全集团核心骨干成员共同参加，同时会议内容面向全体美易达人进行在线直播，针对2020年工作进行复盘、总结、表彰，为2021年规划做了统一宣贯和部署。
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四位讲师分享培训
数据时代的到来，如何看清行业、紧跟时代、自我迭代？基于大数据、新用户、新技术、新场景，电商行业不断升级的竞争环境中，我们如何保持领先？
不断学习是每一个电商人永远要保持的基本态度，本次总结会特别邀请了春哥私董会创始人陈威先生、方达思总经理许德汉先生、智酷海尔热水器营销部总监李海男先生、新零售营销部总监潘烨华先生就电商运营、短视频直播、社群营销等发展趋势和操作技巧做了四个不同维度、不同模块的精彩分享，现场干货满满，收益颇丰。
总结汇报
2020年，在集团的战略指引下，在全体美易达人的努力拼搏下，集团在疫情和行业的多重考验中高速增长，逆势上扬，取得了骄人的业绩。
为总结得失，清晰规划，集团各子公司及后台部门负责人逐一作了总结汇报，就2020年度工作做了全面复盘，深入剖析了现阶段存在的瓶颈，并就2021年的核心工作做了落地规划，前台营销奋力争先，后台支持固若磐石。
2021年将是美易达的“聚焦年”，各子公司和营销端口须聚焦渠道变化、审视内部业务形态的缺口，优化销售结构、创新营销方式，全面提升自身在行业中的核心竞争力。
总裁动员
集团总裁郎青先生改变过往的宣讲方式，以清晰明了的“聚焦”二字为主题，为全员做了整体经营动员。他指出，数据化浪潮为前提的电商行业里，“变化”是唯一不变的东西，2020年，疫情的出现让数据化转型加速，使“要不要转”变成“转得到不到位”。在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，电商行业在“人、货、场”等多方面持续演进，下沉市场潜力无限。但美易达集团能否清晰地看见行业发展的趋势，能否准确地抓住稍纵即逝的机遇呢？
郎总表示，美易达集团发展到第七个年头，系统能力显著提升、业绩超额完成、集团运营开疆拓土，整体业绩是可圈可点的，但仍需清醒认识到，在很多层面还是有很大的挖潜提升空间。
“疫情将电商的普及提前了数年。这意味着作为一个电商企业，我们需要比2020年乃至以往任何时候都做得更好。”郎总讲到，销售额背后由竞争推动的供应链、营销方式转变，商品品类、物流配送以及消费体验升级，成为众多电商企业酣战的新阵地。集团应进一步聚焦视觉服务、客户服务、业务运营服务、代运营模式等优势模块，进一步巩固美易达的护城河。
董事长寄语
集团董事长孙亚军女士在本次大会的主题“新学习·新格局·新成长”之上，提出另外“三新”——“新挑战·新趋势·新思路”，向与会人员和直播间内的全体美易达人分享她对行业的思考和今后发展的期望。
孙董以企业家的战略思维及高度分享了中国新一轮的商业升级、疫情下的消费生态变化，提出了“紧箍咒、绣花针、望远镜、放大镜、显微镜”五大法宝，向大家阐述了作为一个电商企业，如何打硬仗、如何加强员工素质技能提升和激励，塑造坚固的企业文化、如何全面拓展，立足长远、如何反思。
孙董表示，2021年美易达经营重点工作，在于创新、突破、布局。“美易达将顺应互联网行业大势，重新定义自身业务板块，以现有模式为基石，大力拓展自主品牌的业务运营；以碎片化新媒体矩阵的新模式，开启商业平台搭建，打造线上、线下、私域‘三点一线’商业模式。”孙董对美易达将在2021年开拓的全新未来寄托了殷殷期望，集团的发展任重道远，但孙董相信，有全体员工的齐心合力，奋勇拼搏，美易达必将奏响恢弘的新乐章。
表彰先进
电商行业日新月异，站在2021的新起点回首望去，美易达集团向前迈出的每一步都稳扎稳打，敢于创新；而集团获得的每一份硕果累累的战绩，都离不开每一位易家人的辛勤付出。为表彰先进，鼓励标杆，大会现场对出类拔萃、最佳坐席、中流砥柱、天使服务、王者之师等4项个人奖和7项团队奖，及48位优秀员工，14个优秀团队，进行了现场表彰。
岁末年终，一年的辛勤换来累累硕果，对于每一个努力工作的易家人，集团从不吝于回报丰厚的犒赏。直播间内的各部门小伙伴也早已按捺不住激动的心情，等待部门长带着满满的荣誉和嘉奖凯旋。
从普通员工到集团高层，从后台保障到前端战线，我们在不同的岗位、不同的部门，但我们是有着共同拼搏目标的易家人。每一个环节都缺一不可，集团的前进需要每一个小伙伴的共同协作、携手同行。
衷心期望所有美易达人继续贯彻坚持、专注、激情、创新、奉献的企业文化精神，在2021年上下同欲、守正出奇、破局前行，共同赢取属于美易达的光辉未来！
