4月24日14时，广东美易达集团“专项小组首次汇报会暨专项小组成员及内训讲师聘任仪式”在美易达学院隆重召开。2022年，美易达集团深耕培训，鼓励创新。故而建设了酷学院，开展了以内训为主的跨部门分享，贴近提升实战技能；同时，成立了新品上市、推广、设计等专业专项组，寻找新工具、探索新方法，提炼专业知识体系，沉淀更高效的运营标准动作。
合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。美易达学院的内训工作从无到有，到现在如火如荼的开展。这与各位讲师成员的鼎力支持密不可分，今天借此机会为美易达集团首批内训讲师颁发聘用证书。特别感谢广东美易达集团董事长孙董、各部门长拨冗出席此次会议。博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。此次专项小组汇报答辩由《推广辅助新品上升期逻辑与实操》、《设计人员人才盘点和等级评定》两个主题组成。通过专项小组成员的精彩分享及评审团的精准点评指导，各参会人员受益匪浅、稇载而归。孤举者难起，众行者易趋。正是因为各部门各岗位的骨干精英们的集结，才有了推广、视觉和新品研究突破三个专项小组，旨在分享新品、爆品的打造案例，提升视觉专业能力，根据集团战略导向或项目难点，集思广益、群策群力，实现项目与个人的双向发展。
华帝营销部总监余超、海尔热水器营销部总监李海男、平台营销二部高级经理唐蕊、方达思公司总经理许德汉分别为新品研究突破组18人，视觉小组9人，推广小组8人颁发了聘用证书。
石以砥焉，化钝为利。2022年各小组成员齐心协力，合力攻坚、持续突破。 成人达己，成己为人。给人以星火者，必怀火炬。广东美易达集团董事长孙董对由优秀人才组成的讲师团队寄予厚望，并为14位优秀讲师颁发聘用证书。望各讲师以智者之心，行师者之道。继续发挥引领作用，秉承“赋能员工”的思想，做好公司内部的知识沉淀和经验传承。最后，广东美易达集团董事长孙董对此次会议进行了整体部署及指导。孙董强调美易达是一个学习型团队，人才培养要贯彻“两管五通道”模式，人员管理必须覆盖到每一位员工。在不断创新的大环境下，培训的目的不仅仅局限于业务的提高，更应该思考在新赛道、新趋势下如何快速整合牛人团队，看到机会、把握机会，坚持下去，创造成功。